Onze visie op ontwikkeling
Onze visie op team- en leiderschapsontwikkeling
Wij geloven dat we als mens bedoeld zijn om te groeien. Dat organisaties bestaansrecht houden door te ontwikkelen. Wij begeleiden dit proces vanuit de jarenlange ervaring dat groei mogelijk is zolang je bereid bent elkaar en jezelf werkelijk te ontmoeten. Dan wordt het vuur aangewakkerd en gaat het stromen. Daar worden we enthousiast van!
Aankijken. Durven. Groeien.
Goede Moed richt zich op de ontwikkeling van teams en leiders. Het succesvol uitvoeren van jullie taak staat daarbij centraal. Echt ontwikkelen is naar onze overtuiging altijd een gevolg van leren - zonder leren doe je wat je deed en krijg je wat je kreeg. Daarom begeleiden we diepgaande leerprocessen door aankijken wat er is, moed verzamelen en anders durven handelen.
Leren op systeem- en individueel niveau
In onze begeleiding kijken we altijd naar het individu én het bredere systeem.
Leren op systeemniveau is het startpunt. Systemen zijn namelijk sterker dan individuen, waardoor alleen individueel leren minder effectief is. Het systeemniveau gaat over de context waar jullie als MT en leidinggevende in opereren, de cultuur en dynamieken van team en organisatie.
Vanuit systemisch perspectief slaan we ook de brug naar het aandeel van
alle betrokken individuen. Wat is de impact van hun eigen geschiedenis, patronen en overtuigingen op de uitdagingen van het team en de organisatie? Wij vinden persoonlijk leren een belangrijke ingang en voorwaarde voor groei als team en als organisatie.
Polariteiten als handvat
Elke kwaliteit of dynamiek bestaat in polariteit met een schijnbaar tegengestelde kracht. Het lemniscaat in ons logo staat symbool voor dit spanningsveld. Polariteiten die we veel tegenkomen, zijn bijvoorbeeld die van leiden en volgen, denken en doen, vertrouwen en wantrouwen. De vraag die wij onszelf altijd stellen is: wat staat in het licht, wat blijft in de schaduw? Zowel op systeem- als op individueel niveau bepalen we welke kant van de polariteit meer aandacht nodig heeft: de ‘schaduwkracht’.
Zo mag de leider die het veel alleen doet, oefenen met steun vragen en bouwen op de ander. De betrokken teamspeler die er altijd voor iedereen is, mag meer zicht ontwikkelen op eigen behoeften en daarvoor ruimte vragen. En de analytische strateeg die het allemaal overziet, mag oefenen met zelf instappen en deelnemen aan de rommelige realiteit. Daar zit ruimte voor groei.
Hoe wij met jullie werken
Goede Moed staat voor vier kernwaarden. Deze kernwaarden zeggen iets over waar we goed in zijn, maar ook over de leerweg die we zelf gegaan zijn. We kennen de andere kant van deze kernwaarden - die we de schaduwkracht noemen - namelijk ook zo goed.
Begonnen met veel ratio hebben we aan de andere kant van de polariteit de kracht van het hart leren kennen. Beiden bekend met hard werken, hebben we ook geleerd over de kracht van plezier. Het zijn voorbeelden van ons eigen leerproces en illustratief voor onze overtuiging dat jij krachtiger wordt wanneer beide kanten van de medaille plek krijgen.
In onze begeleiding staan we voor…
Hart - We openen ons hart, in vol contact met de ander en laten onze intuïtie leiden in ons werk. Onze ratio hebben we nodig voor diagnostiek en afbakening.
Moed - We werken waar het spannend is in het contact en de relatie. Voor ons en de ander. Met een scherp bewustzijn voor waar interventies niet dienend zijn en acceptatie past.
Autonomie - We nemen de autonomie van elk individu als uitgangspunt. Autonomie stroomt door vrije keuzes, én het nemen van verantwoordelijkheid en consequenties ten opzichte van de ander.
Plezier - We nodigen uit tot expressie: jezelf vol tonen en durven spelen. Zo voeden we creativiteit en inspiratie, de cruciale bouwstenen voor duurzaam de schouders eronder. Zo wordt groot werk verzet.
Instrumenten
We zijn zelf ons belangrijkste instrument als begeleider. Dat betekent dat we onze eigen kennis en ervaring meenemen, maar ook onze eigen patronen en dynamieken. Daarover onthullen en voorgaan in aankijken en durven groeien is een belangrijk kenmerk van onze werkwijze. We werken in de ontmoeting, in echt contact.
We doen veel ervaringsgerichte oefeningen, systemische opstellingen en faciliteren gesprekken over de onderstroom. In ons werk zijn we schatplichtig aan gedachtegoed als systemisch werk, transactionele analyse, NLP en Deep Democracy. Ook geven we de kracht van de natuur graag plek in onze begeleiding.
Aankijken. Durven. Groeien.
It’s simple but ain’t easy 🙂
De moed verzameld voor een volgende stap?
We ontmoeten je graag.